Unsere Herausforderung in Sachen Nachhaltigkeit
Zertifizierungen
CSC Costruzioni Sa hat sich dem nachhaltigen und verantwortungsvollen Bauen verschrieben und ist nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001 zertifiziert.
Um Umweltprobleme besser zu erkennen und darauf zu reagieren, nehmen wir am Schweizer Triple-Impact-Programm teil, das Unternehmen in der Schweiz hilft, die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen.
Der Weg zu einer unternehmerischen Nachhaltigkeitsstrategie
Im Jahr 2022 nahm CSC dank eines finanziellen Beitrags des Kantons Waadt am Swiss Triple Impact-Programm teil, das Schweizer Unternehmen bei der Festlegung einer Strategie zur Messung und Verbesserung ihres Beitrags zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) unterstützt.
Die Teilnahme von CSC Construction an Swiss Triple Impact hilft uns, unsere Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern, uns auf die für unser Unternehmen wichtigsten SDGs zu konzentrieren und einen konkreten Aktionsplan zur Verbesserung unserer sozialen und ökologischen Auswirkungen umzusetzen.
Nachhaltigkeitsziel 2026
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Bis 2026 werden wir die Kreislauffähigkeit von Ressourcen und Materialien (Abfall, Energie und Wasser) durch die Zusammenarbeit aller am Bau Beteiligten um 20 Prozent erhöhen. |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
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Erhöhung des Anteils an wiederverwendetem Aushubmaterial.
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Erhöhung des Anteils an erneuerbaren Energien, die für den Betrieb des Standorts genutzt werden.
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Erhöhung des Anteils der Bau- und Abbruchabfälle, die dem Recycling zugeführt werden.
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Erhöhung des Anteils des recycelten und wiederverwendeten Wassers auf den Baustellen.
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Bis 2026 werden wir auf die Schaffung und Verbreitung von Wohlbefinden am Arbeitsplatz und eines besseren Unternehmensklimas (Wohlfahrtssystem) unter unseren Mitarbeitern hinarbeiten. |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
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ChooseMyCompany-Zertifizierung - Bei der Arbeit
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Weibliche Präsenz im Unternehmen
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LITFR Sicherheitsindex
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Bis 2026 wollen wir erreichen, dass alle Mitarbeiter und Interessengruppen das Gefühl haben, dass das Unternehmen inklusiv ist. |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
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Die Wahrnehmung der Integration im Unternehmen wird anhand eines internen Fragebogens gemessen, der jährlich den Mitarbeitern und Interessengruppen vorgelegt wird.
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Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2026 eine Lieferkette aufzubauen, die seine Kriterien für Nachhaltigkeit und verantwortungsvollen Einkauf respektiert und den Verhaltenskodex für Lieferanten unterzeichnet. |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
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Die Lieferanten erfüllen die Nachhaltigkeitskriterien des Unternehmens.
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Das Unternehmen war in der Lage, die meisten Zulieferer und Subunternehmer zu überwachen, mit denen es vertragliche Beziehungen unterhielt.
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Das Unternehmen arbeitete zu einem hohen Prozentsatz mit lokalen Subunternehmern und Zulieferern zusammen.
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Das Unternehmen verpflichtet sich zu einer Dekarbonisierungsstrategie mit validierten SBTI-Zielen und -Vorgaben bis 2026. |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
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Programm zur Bewertung von Emissionen und Maßnahmen zu deren Reduzierung (Scope 1, Scope 2).
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Nachhaltigkeit in Bildern
